7月16日下午,舟山公司召開2016年半年度工作會議,百榮集團常務(wù)副總裁沈國燦、公司領(lǐng)導班子成員以及中層管理人員參加了會議。本次會議圍繞“深耕細作、優(yōu)勢再造”這一主題,通過系統(tǒng)分析上半年取得的成績及存在的問題,尋求突破之道。
會上首先各部門就上半年主要部門工作進行了交流發(fā)言,并針對工作中存在的問題及困難作了具體分析,提出相關(guān)解決辦法。隨后,常務(wù)副總潘勝以“深耕”為主題詞,圍繞公司上半年各項工作開展情況,作了總結(jié)發(fā)言。業(yè)務(wù)方面,在對公司上半年運營取得階段性突破予以認可的同時他指出,下階段營銷工作得開展要力求兼具合理性、靈活性、前瞻性。即在對現(xiàn)有客戶作系統(tǒng)篩選的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶需求,具備多方位提供服務(wù)輸出能力,在兼具時效性的同時進一步提高綜合服務(wù)水平。運行方面,深挖所存在的問題,優(yōu)化巡檢制度及維保制度。管理方面,一是以深化基礎(chǔ)工作來適應(yīng)日益提高的運營與行政要求。二是制度方面做到簡化與充實的辯證統(tǒng)一,不斷提高優(yōu)化現(xiàn)有體系制度。三是設(shè)備設(shè)施優(yōu)化及工藝改造要樹立主動性,結(jié)合日常性和特殊性全面做好維保工作,進一步提高執(zhí)行力。
最后,百榮集團常務(wù)副總裁、舟山公司董事長沈國燦做了重要講話。沈總首先以“運行穩(wěn)定、業(yè)績良好”肯定了舟山公司上半年工作。對于下階段工作開展,沈總以“深耕細則、優(yōu)勢再造”為重點詞提出了具體要求。一是業(yè)績上公司要上下一心,通力協(xié)作,確立近期與遠期的發(fā)展目標,并依照執(zhí)行。二是要突出兩項重點工作,主要是加強市場營銷與安全管理。前者重點是要在市場拓展方面實現(xiàn)戰(zhàn)略性的發(fā)展;后者主要是確保實現(xiàn)企業(yè)“零事故”高效運行。三是管理人員和全體員工要樹立主人翁精神,充分履行本職,全員努力,通力配合,真正意義上將公司打造成行業(yè)一流企業(yè)。
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